本網(wǎng)訊 近日，濟寧分公司按照“改革創(chuàng)新年”要求，創(chuàng)新會議形式，從原有的固定模式中解放出來，打破以往報告人照本宣科、聽眾被動聽報告的枯燥形式，采用重點工作脫稿匯報和分組討論的形式，發(fā)揮會議開放性、互動性和參與性的特點，調(diào)動與會人員全程參與，增強會議效果。

　　濟寧分公司提前將各單位上半年工作總結(jié)和下半年工作打算、重點工作統(tǒng)籌報告、智慧城市建設(shè)進度情況等相關(guān)材料匯總成冊，于會前10分鐘發(fā)至每位與會人員，作學(xué)習(xí)參考。發(fā)言不再作全面的工作匯報，而是由匯報人針對一兩項重點工作，圍繞上半年是怎么做的、存在哪些問題、下步該怎么辦分別作了典型發(fā)言和專題發(fā)言。發(fā)言中，匯報人結(jié)合實際工作和具體項目，談經(jīng)驗、談體會、談做法，談思考，由于重點突出，問題談得比較深入，比較透徹。匯報人講得認真，聽眾聽得仔細，并就不明白的問題隨時插話詢問，現(xiàn)場氣氛熱烈。另外會議還安排了分組討論，圍繞“三項制度”改革、增值業(yè)務(wù)發(fā)展、“戶戶通”工作暢所欲言、各抒己見、交流溝通、相互啟發(fā)。

　　這種會議模式的創(chuàng)新，克服了以往會議內(nèi)容枯燥無味，與會人員注意力不集中等缺點，能夠激發(fā)與會者的關(guān)注和興趣，促使各單位能夠從兄弟單位的工作亮點和特色中，有所學(xué)習(xí)，有所收獲，同時找出自己的差距，便于更好地開展下半年工作，確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。