向浪費宣戰(zhàn) 為節(jié)約點贊

——濟南分公司“厲行節(jié)約專項活動”初見成效

　　人去樓空卻還燈火通明；打肥皂的時候不關龍頭任憑自來水白白流掉；一次性紙杯套用兩三個同時使用；維修用料隨意擺放導致丟失……在水、電等資源告急的今天，在廣大職工為提高經(jīng)營收入殫精竭慮的同時，各種浪費行為卻仍大量存在于日常辦公和經(jīng)營活動中。這些浪費造成的成本損失，日積月累，數(shù)目龐大。為改變浪費陋習，打造節(jié)約型企業(yè)，自5月22日起，濟南分公司在公司范圍內全面開展“厲行節(jié)約專項活動”?；顒娱_展至今，在各部門、各單位的積極響應和踴躍參與下，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的良好風尚正在公司逐步形成。

　　一、深入調研、廣泛宣傳，營造良好活動氛圍

　　5月初，分公司黨群部深入各區(qū)縣分公司及業(yè)務部門進行調查摸底，以水電使用、公務用車、工程用料、辦公及施工耗材等為重點，全面了解公司在辦公和運營兩方面存在的浪費現(xiàn)象。隨后結合公司實際情況，制定了《開展“厲行節(jié)約專項活動”實施方案》，為推進下一步工作奠定了堅實基礎。 6月初，在公司范圍內召開了“厲行節(jié)約專項活動”部署會，向公司員工發(fā)出“厲行節(jié)約、反對浪費”倡議書，號召全體員工積極投身到“厲行節(jié)約專項活動”當中。為加大宣傳力度，專門制作了專題宣傳展板普及節(jié)約知識；印制張貼節(jié)約小貼士、宣傳海報，提醒員工從點滴做起；通過《山東有線—濟南版》和公司網(wǎng)站，廣泛動員宣傳，為活動開展營造了良好的輿論氛圍。

　　二、組織有力、全員參與，深入推進厲行節(jié)約專項工作。

　　為進一步推進厲行節(jié)約工作，分公司組織策劃了一系列的專項活動。一是開展了“向浪費現(xiàn)象宣戰(zhàn)—找出身邊的浪費現(xiàn)象”主題活動。各部門認真查找身邊存在的浪費現(xiàn)象，填寫《浪費現(xiàn)象調查表》?？偨Y歸納出“辦公中存在的八大浪費現(xiàn)象”和“運營中存在的八大浪費現(xiàn)象”，在辦公環(huán)節(jié)中，主要涉及水電、空調、辦公用品及公物用車等方面；在運營環(huán)節(jié)中，主要涉及光纜線路、維修用料、設備使用、廢舊物料再利用等方面。通過查找自身存在的問題，使大家清醒的認識到在厲行節(jié)約工作方面還有很多不足，也為今后工作的改進和提升指明了方向。二是開展“為節(jié)約點贊”隨手拍主題活動。面向廣大職工征集以節(jié)約為主題的攝影作品，通過這種方式提升節(jié)約意識，使大家體驗到節(jié)約帶來的愉悅感、道德感、責任感和自豪感。在踐行厲行節(jié)約倡議的同時，大家紛紛利用手機、相機記錄下在日常工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，用實際行動爭做勤儉節(jié)約風尚的示范者、傳播者和實踐者。本次活動共征集隨手拍作品68幅，經(jīng)過專家評委的評選，評選出一、二、三等獎及金點子獎。三是開展“喚醒沉睡設備和材料”活動，制定下發(fā)了《廢舊料管理制度》，對廢舊物資進行合理配置和處理。四是開展“厲行節(jié)約先進單位”和“節(jié)約之星”評選活動。在本次厲行節(jié)約專項活動中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進事跡，經(jīng)過評審，共評選出7個“厲行節(jié)約標兵單位”，10名“節(jié)約之星”，公司將對這些表現(xiàn)突出的單位及個人進行表彰，并對好的經(jīng)驗做法予以宣傳推廣。

　　三、開源節(jié)流、總結經(jīng)驗，節(jié)約活動取得實效。

　?。ㄒ唬┒伦∪笨?，浪費現(xiàn)象明顯減少。自活動開展以來，公司倡導全體職工從我做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一米線做起。各部門根據(jù)自己崗位的實際情況不斷總結經(jīng)驗，通過一些列舉措踐行“厲行節(jié)約專項活動”精神。綜合部在舜泰辦公區(qū)建立區(qū)域用電值班制度，指定專人負責下班后檢查、關閉辦公區(qū)域所有用電設備電源；和平路營業(yè)廳將普通筒燈改造為LED節(jié)能燈具，通過成本估算，改造后每年照明電費支出可節(jié)省電費7200元多元；運維中心定期對35臺保障空調自行保養(yǎng)，設定空調溫度保持26度，不僅降低了故障率，也延長了空調的使用壽命，節(jié)約了電費和維修費用；歷城分公司定期盤點廢舊器材，共計“喚醒”分支分配3500余只、電纜6000余米、放大器50余臺。經(jīng)過各部門及廣大職工的不懈努力，長明燈、長流水、單面打印、待機空轉、施工耗材過度消耗等浪費現(xiàn)象明顯減少。

　?。ǘ┳儚U為寶，不斷創(chuàng)新運營思路。各部門在貫徹“厲行節(jié)約專項活動”過程中，不斷創(chuàng)新工作思路、深入挖掘現(xiàn)有資源、對廢舊物資進行合理調配和處理，為公司的運營發(fā)展開辟了新的思路。為加強資產(chǎn)管理，防止物料呆滯、流失，物流中心制定了《廢舊料管理制度》。對廢舊物料及閑置設備的使用和處理做出明確要求；上半年倉庫將盤點出的材料進行統(tǒng)計后，通過調研溝通，對于長期未使用的廢舊物料調撥到縣區(qū)分公司，實現(xiàn)循環(huán)再利用。目前已將4.4萬米同軸電纜和200件抱箍調撥給長清、濟陽分公司使用；將5萬余臺標清機頂盒調撥給章丘分公司和菏澤分公司，將1550臺一代高清機頂盒調撥給平陰分公司，極大地節(jié)約了公司的總成本；維修中心搭建起了規(guī)范化的維修測試平臺，培養(yǎng)專業(yè)化的維修團隊，從3月初設至今已檢修機頂盒6000多臺，維修光機、光站、放大器400多臺。員工利用所學技術，將光機放大器維修從以前直接換板子改為自主動手維修光收盒和電源板，大大降低了維修成本，維修部件的采購比往年分別降低了40%和32%；今年，在車輛增加近一倍的情況下，堅持精修車輛、加強保養(yǎng)，精選配件的原則，維修車輛146輛，上半年維修費反而比去年同期降低了35%。這種盤活資源、變廢為寶的發(fā)展思路，為公司間接節(jié)省了成本費用，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，同時也激發(fā)了員工自主研發(fā)、積極創(chuàng)新的主人翁意識。

　?。ㄈ┰鰪娨庾R，進一步提高隊伍素質?！皡栃泄?jié)約專項活動”的開展，進一步提高了廣大職工的節(jié)約意識，使厲行節(jié)約內化于心，外化于形，促進公司員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的習慣，培養(yǎng)出勤儉節(jié)約的品質，造就了一支具有勤儉節(jié)約、艱苦樸素、善于創(chuàng)新、能打勝仗的員工隊伍，進一步增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四、建立厲行節(jié)約工作長效機制，樹立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化。

　　“厲行節(jié)約專項活動”喚醒了大家的節(jié)約意識，使廣大職工增強勤儉節(jié)約的主動性和自覺性，使勤儉節(jié)約成為員工工作生活中的一種習慣和自覺行動，營造“以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費為恥”的企業(yè)文化，使厲行節(jié)約、反對浪費在企業(yè)上下蔚然成風。下一步，公司將繼續(xù)推動“厲行節(jié)約”專項工作的持續(xù)開展，建立健全長效機制，完善相關制度規(guī)范的制定下發(fā)，加強日常檢查及考核，對在節(jié)約方面涌現(xiàn)的優(yōu)秀個人和先進事跡進行表彰，對發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費的部門和個人進行通報批評，繼續(xù)做好的宣傳及推廣，力促厲行節(jié)約工作再上新臺階，為全面建設節(jié)約型社會作出貢獻。