本網訊 7月31日，陽谷分公司2015年年中工作總結暨競爭上崗雙向選擇動員會議在新辦公樓三樓會議室順利召開。分公司領導班子成員，全體員工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管員參加會議。

　　會上做了城網、農網的上半年工作報告，報告中就上半年的工作成績作了通報，也尖銳地提出了工作中出現的不足，并對下半年的工作重點做了強調。

　　會議指出，上半年，在省市公司兩級黨委的正確領導下，陽谷分公司以“改革創(chuàng)新年”的各項目標為要求，公司上下齊心協力，共謀發(fā)展，在去年經歷全面整合和負責人多次變換的情況下，做到了局面不亂，人心不散，工作不停，公司的發(fā)展取得了階段性的成果。在肯定上半年工作成績的同時，也指出了發(fā)展中出現的問題與不足，主要體現在：一，在經營指標方面，除城區(qū)新裝數字主機和農村凈增寬帶用戶外，分公司所有指標均未完成半年任務目標，而且差距較大。二，工作任務方面，雙向網改工程施工進度緩慢；城區(qū)工程設計、施工流程不規(guī)范；市場宣傳促銷的基礎工作不扎實，用戶對“山東有線”品牌認可度低；服務質量和服務水平亟待提高。

　　會議強調，下半年，陽谷分公司將緊緊圍繞全年工作目標，按照抓改革，增用戶，提水平，出效益的工作思路，以改革創(chuàng)新為動力，鞏固擴大用戶規(guī)模，提升網絡設施水平，力促增值業(yè)務及新業(yè)務發(fā)展，努力完成全年經營任務目標。一是抓好綜合改革，完善各項制度，充分激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造力。下半年完成全員競崗和雙向選擇，完成薪酬制度改革，全面推行績效考核；制定和完善公司內部各項管理制度和考核監(jiān)督機制，進一步增強企業(yè)活力，提高企業(yè)效率。二是強化教育培訓，提高服務質量，確保完成全年經營指標。業(yè)務培訓目的是提高服務質量，增加公司與用戶的黏度，提高用戶對“山東有線”的依賴度，認知度。三是優(yōu)化工程設計，完善施工流程，高標準、高質量完成城區(qū)雙向網改。在保質，保量完成任務的前提下，要厲行節(jié)約。要做好智慧平臺，智慧社區(qū)，智慧鄉(xiāng)村的試點工作。四是創(chuàng)新方式方法，多渠道拓展市場，力促增值業(yè)務和新業(yè)務發(fā)展。加強與其他單位的溝通與聯系拓展新業(yè)務，加強文化藝術活動，提升公司形象。在政策允許的前提下加強鄉(xiāng)村的“村村響”廣播工程的推廣力度，惠及民生。在他講話的最后，又從新強調了競崗和雙向選擇的重要性，以及為什么要競崗和雙向選擇和競崗的具體要求、實施辦法。

　　公司這次年中工作總結暨競爭上崗雙向選擇動員會的召開，總結了陽谷分公司上半年的工作成績，深刻剖析了發(fā)展中遇到的問題，安排部署了公司下半年發(fā)展的各項任務，理清了下半年工作的思路，指明了下半年的工作方向，對完成年初制定的各項指標、任務具有重大的指導意義。