本網(wǎng)訊 11月13日下午，費縣分公司召開各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站員工會議，打響年末收官攻堅會戰(zhàn)。

　　會議聽取了各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站當前重點工作匯報，分析了經營形勢，找出存在的問題，并討論破解之策。會上對收官會戰(zhàn)提出明確工作要求。

　　一是對照年度目標，查缺補漏。各部門按照年初任務目標，逐項對照檢查，對落后進度，要制定倒追目標表格，一天一對照，一天一檢查，加大推進力度，確保既定目標如期完成。

　　二是繼續(xù)推進重點工作。在生產經營方面，實行兩手抓。一邊采取打“小鍋”、“清戶”等專項治理行動，保證擴網(wǎng)增戶；一邊抓市場營銷，開展大客戶營銷和全員搞銷售，人人有指標的辦法，千方百計拓展創(chuàng)收渠道，保證年度目標收入。在工程項目方面，要抓住施工建設最后的黃金期，保證按期完成工程任務，將施工重點放在“保驗收、保入戶、保征費”上，將剩余工作量倒排施工計劃，采取多道工序同步運作的方式，最大限度的搶建施工綜合進度。在安全生產方面，不大意、不松懈，定期召開安全生產例會，對以往安全案例進行分析研討，將一線職工的安全教育落實到生產建設上來。特別是在安全播出上，要全方位自檢，互查，整合值機力量，加強預案演練，保證安全播出；對冬季安全防火和車輛駕駛安全將采取綜合檢查考評和宣傳教育相結合的形式，常抓不懈。

　　三是保持良好的精神狀態(tài)。要以積極主動的態(tài)度做好當下工作。要主動負責，勇于擔當，把進一步落實工作任務，細化工作責任，讓公司每一位員工都把任務抓在手上了，落實到行動中。要抓住分公司各項工作穩(wěn)步向前推進的良好態(tài)勢，在年終公司綜合考評中再上一個新臺階。